求木之長者，必固其根本?；鶎訌?則企業(yè)強;基層有活力,則企業(yè)有活力。

       習(xí)近平總書記強調(diào)，黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之舉。

       在第二批主題教育開展過程中，中國有色集團始終高度重視基層建設(shè)，嚴格落實黨中央關(guān)于抓基層強基礎(chǔ)的各項決策部署，按照國務(wù)院國資委要求，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，多措并舉依靠基層、建強基層，充分調(diào)動基層黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保第二批主題教育取得實效。

基層強，必須是全面進步、全面過硬

      中國有色集團黨委書記、董事長王彤宙指出，基層單位是貫徹落實黨中央重大決策部署和國資委黨委工作要求的重要平臺，也是關(guān)系職工群眾切身利益的前沿陣地，很多深層次矛盾和問題，突顯在基層，表現(xiàn)在基層，解決起來也必須依靠基層。中國有色集團堅持以主題教育為抓手，聚焦基層抓教育、抓好教育強基層，著力推動基層黨組織在政治、責任、聯(lián)動、督查、制度等方面全面強起來，形成有效提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的工作閉環(huán)，切實把企業(yè)基層黨組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神

      強政治，思想照亮航程。欲事立，須是心立。中國有色集團黨委在第二批主題教育，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和集團總部部門每月一次閉門集中自學(xué)、各基層黨支部每季度開展一次“專題讀書班”等長效學(xué)習(xí)機制，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆四中全會上的講話等最新重要講話，深化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，教育引導(dǎo)黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化提升競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力的責任感、緊迫感；建立并執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)干部基層調(diào)研長效機制，王彤宙書記多次深入基層一線、生產(chǎn)現(xiàn)場實地調(diào)研，與基層黨員、一線職工、科技創(chuàng)新工作者等開展座談，其他班子成員也都圍繞解決重點難點問題到出資企業(yè)開展融入式調(diào)研，并在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上抓宣講、明戰(zhàn)略，定措施、促整改，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走心走實。

深入井下開展融入式調(diào)研

      強責任，勇于攻堅克難。中國有色集團黨委牢固樹立問題導(dǎo)向，把推進問題整改落實作為貫徹落實習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示、促進企業(yè)改革發(fā)展黨建的重要抓手，認真對照第一批主題教育中檢視的問題，特別是職工群眾反映強烈的突出問題，制定出臺了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、專項整治實施方案和制度建設(shè)計劃，確定檢視問題整改、專項整治及長效機制建設(shè)的目標要求和工作措施，細化明確整改落實項目，列出整改問題清單，實行掛圖作業(yè)、銷號管理。同時，按照“誰主管誰負責”的原則，明確將整改情況納入年度黨建考核指標，有力地調(diào)動了集團上下齊抓整改的主動性和積極性。

      強聯(lián)動，實現(xiàn)同頻共振。中國有色集團黨委堅持把第一批整改和第二批整改貫通起來，明確聯(lián)動整改、聯(lián)動整治、重點關(guān)注的問題清單以及整改“回頭看”、專項整治“回頭看”的問題清單，推動第一批尚未整改到位的，緊盯不放，持續(xù)整改到位；對需要第二批承接落實的整改任務(wù)，強化銜接，聯(lián)動整改。對第二批查擺出的問題，特別是“表現(xiàn)在基層、根子在上面”和靠基層自身難以解決的問題，集團總部主動認領(lǐng)、合力解決，一體推進、持續(xù)深化整改落實。堅持開門搞教育，每周通報專項整治工作進展情況，設(shè)立意見箱，召開座談會，及時收集意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促解決問題，通過一貫到底抓教育凝聚起上下合力，確保取得最好成效。

      強督查，倒逼責任落實。習(xí)近平總書記強調(diào)，沒有督查就沒有落實。中國有色集團黨委高度重視督促檢查工作，建立針對主題教育任務(wù)落實的專項督查、調(diào)研督導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo)等全方位督查體系，對主題教育開展特別是重點工作推進、重點問題整改等情況不定期進行監(jiān)督檢查；各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研、宣講、講黨課等多種方式，對整改落實工作進行現(xiàn)場督導(dǎo)；各巡回指導(dǎo)組對專項整治進行跟蹤指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)整治不力或搞形式走過場的嚴肅批評、督促整改。通過強化督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究對策，同時傳導(dǎo)壓力，把高標準樹立起來，把嚴要求落實下去，向問題叫板，讓群眾叫好，有力確保了主題教育向縱深推進。

      強制度，務(wù)求長效實效。堅持總部率先變革，總結(jié)運用主題教育中形成的好經(jīng)驗好做法，形成長效機制，鞏固深化主題教育成果。中國有色集團結(jié)合開展主題教育，把2019年確定為“制度建設(shè)年”，圍繞推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以完善董事會建設(shè)為抓手，重點針對主題教育中發(fā)現(xiàn)的問題，對現(xiàn)有制度體系進行全面認真梳理，強化制度“廢、改、立、釋”工作，編制完成集團管控手冊，每周組織制度建設(shè)例會加以推進，集團層面明確的251項制度建設(shè)計劃已經(jīng)完成103項。同時注重基層企業(yè)的制度建設(shè)工作，通過抓好各項制度的宣貫、執(zhí)行和督查，提升基層企業(yè)建章立制的責任感和主動性，各企業(yè)都注重對標對表，對相關(guān)制度進行了修訂完善，優(yōu)化了流程，明晰了責任，規(guī)范了行為，改進了作風，職工群眾的滿意度、獲得感持續(xù)提升。

基層強，必須有實踐檢驗、成果體現(xiàn)

      問渠那得清如許？為有源頭活水來。

      依靠基層、建強基層，猶如干事創(chuàng)業(yè)的“源頭活水”，“四個落地見效”就是因這源頭活水而得來的“清如許”。

      推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在基層單位落地見效。在第二批主題教育中，中國有色集團及各出資企業(yè)持續(xù)推進學(xué)習(xí)宣貫進車間、進班組、進頭腦，引導(dǎo)黨員干部切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成擔當作為、做好本職的生動實踐。中國十五冶立足企業(yè)實際，積極實施“請進來”、“走出去”、現(xiàn)場教學(xué)等方式，提升了學(xué)習(xí)的高度，增強了理論學(xué)習(xí)的“鮮”度，還創(chuàng)新了“一支紅筆”批注學(xué)習(xí)法、夜校、夜讀班、“早間20分鐘”學(xué)習(xí)法等兼具創(chuàng)造性、靈活性和實效性的方式方法，強化了學(xué)習(xí)效果；東方鉭業(yè)分析檢測中心黨支部建立了主題教育學(xué)堂，制作主題教育學(xué)堂標識，設(shè)置了黨建書柜，讓黨員學(xué)習(xí)“安家落戶”；大冶有色多措并舉打造了一支作風優(yōu)良、富有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。通過強化理論武裝，廣大黨員干部進一步堅定了信念、明確了方向，在服務(wù)大局、把握大勢中推動企業(yè)改革發(fā)展黨建各項工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進。今年前三季度，中國有色集團資產(chǎn)總額、營業(yè)收入和凈利潤都實現(xiàn)同比提高，迪茲瓦、盧阿拉巴等重點項目全面建成，剛果（金）首座大型火法粗銅冶煉廠正式出銅，大冶有色40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項目正式啟動，定點扶貧工作也實現(xiàn)新突破，各項工作均按照時間節(jié)點有序推進。

剛果（金）首座大型火法粗銅冶煉廠正式出銅

      推動穩(wěn)增長促改革政策措施落地見效。中國有色集團深刻把握當前宏觀經(jīng)濟形勢、認清國企改革發(fā)展形勢，堅定不移落實集團公司“321”發(fā)展戰(zhàn)略，努力攻克“卡脖子”技術(shù)。中國有色集團成立了資本運營部和國際研發(fā)中心，組建了財務(wù)公司，設(shè)立了贊比亞、剛果（金）兩個海外實驗室，首次設(shè)立“首席科學(xué)家”。在“走出去”的進程中，全面履行企業(yè)社會責任，嚴格依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營，捐款捐物助力當?shù)厣鐣聵I(yè)發(fā)展，樹立和維護好負責任企業(yè)形象。積極參加第二屆國際進口博覽會，擴大做優(yōu)“朋友圈”，并舉辦第二屆貿(mào)易促進論壇暨采購簽約儀式，大冶有色、中色國貿(mào)、中色股份與21家國際知名企業(yè)簽訂采購協(xié)議，簽約供應(yīng)商數(shù)量、采購協(xié)議數(shù)量及意向成交金額較上屆進博會都有大幅突破，以實際行動落實習(xí)近平總書記進博會要“越辦越好”的要求。

第二屆貿(mào)易促進論壇暨采購簽約儀式現(xiàn)場

積極履行社會責任

       推動基層黨組織建設(shè)目標任務(wù)落地見效。中國有色集團堅持以“基層黨建推進年”為抓手，將主題教育與工作實踐緊密結(jié)合起來，著力推動基層黨的組織和工作有效覆蓋。比如，紅透山礦業(yè)銅鋅礦提升區(qū)黨支部通過創(chuàng)新實施“455”黨建工作法，從嚴抓好日常學(xué)習(xí)研討、從嚴落實“三會一課”制度、從嚴推動整改落實、從嚴管理監(jiān)督干部，扎實開展安全警示教育活動、開展合理化建議征集活動、開展“親情話安全”全家總動員活動、開展困難群體幫扶活動、開展職工文體活動，堅持沖鋒陷陣在一線、擔當謀劃在一線、嚴格管理在一線、高效生產(chǎn)在一線、鍛煉隊伍在一線，不斷將支部打造成為基礎(chǔ)規(guī)范、作用突出、活力創(chuàng)新的過硬黨支部。通過牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，一個一個支部提升，一個一個陣地鞏固，目前，中國有色集團軟弱渙散基層黨組織整頓工作已全部整改完成。

       推動解決職工群眾最急最憂最盼問題落地見效。抓好黨建是最大的政績。中國有色集團堅持通過主題教育，引導(dǎo)廣大基層黨組織和黨員干部切實把抓第一要務(wù)和抓最大政績有機統(tǒng)一起來，基層黨建成為促進企業(yè)改革發(fā)展、改善民生福祉的強大動力。各出資企業(yè)普遍建立健全了領(lǐng)導(dǎo)定期接待日、工會不定期走訪等長效機制，及時收集并妥善解決職工群眾反映的困難和訴求，集中推進了事關(guān)群眾利益的一批實事好事。中色礦業(yè)香港控股公司積極為企業(yè)剛方員工購買醫(yī)保，全體剛方員工及家屬醫(yī)療費用均由公司支付，有效解決了剛方員工的后顧之憂，增強了剛方員工對企業(yè)的認同感和凝聚力，傳承、發(fā)揚了中非傳統(tǒng)友誼；鑫誠監(jiān)理針對員工訴求，立足實際，實事求是，確定職工差異化餐補標準；謙比希銅冶煉針對公司青年員工日漸增多的情況，經(jīng)常性開展文化體育、社會公益、參觀學(xué)習(xí)等系列活動，搭建起公司與青年職工之間的“連心橋”。

      ? 惟奮斗者永不止步。國務(wù)院國資委郝鵬書記強調(diào)，要鞏固拓展主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題、終身課題。征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。中國有色集團將始終以永遠在路上的奮斗姿態(tài)，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨中央的各項決策部署，按照國務(wù)院國資委黨委要求，深入落實即將印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行）》，以更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風，持續(xù)在整改落實和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效，以高質(zhì)量開展主題教育提升基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、參與基層治理的能力和水平，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。